訪問看護経営の強い味方

経営コンサルティングのながれ

①ヒアリング

ステーションのコンセプトを明確化
貴ステーションは他のステーションと何が異なるのか?差別化できる貴ステーションのコンセプトを明確化してコンサルティング計画を立案します。

②職場活性化アドバイス

職場の健康状態を評価
課題を抽出して、訪問看護ステーションの健康状態を評価します。そのうえで、状況に応じて職場を活性化する戦略を提案していきます。

③看護師採用アドバイス

求める人材を明確化して採用活動
看護師ならだれでもいいという採用は、結果的に経営破綻へと追い込まれます。そんなことがないように、求める人材を明確化して採用に繋げる方法をアドバイスします。

④広報アドバイス

医療・介護事業者に知ってもらう活動
貴ステーションが選ばれ続けるように、病院・クリニック・地域の介護事業所にステーションの「想い」を伝え続ける方法をアドバイスしていきます。
※オプションで広報媒体の作成も担います。

⑤経営者の右腕として継続的にサポートします

伴走しますので、いつでも頼ってください
※オプションで訪問看護師の質向上に向けた教育も提供します。

料金等の詳細は
気軽にお問い合わせください