看護部組織人事コンサルティング

私どもは、社会保険労務士が提供しているような給与や福利厚生などの制度づくり、いわゆる物理的なサービスではなく、学びと賞賛を通じて職場のスタッフがイキイキと働くための心理的メリットを提供していくことを行動方針としております。

イキイキとした職場を構築していくためには、「人材採用」「人材教育」「職場環境」それぞれを戦略的に考え、連動させていくことが必要です。その活性化した職場を適切なツールを活用して発信していくことで求める人材の獲得へと繋がっていき、さらなる組織力の強化へと発展していきます。

あなたの病院で働いて欲しい優秀な人材に、あなたの病院の価値は本当に伝わっているでしょうか？
対象者が求めている情報は何であるのかをしっかりと理解し、的確にメッセージを届けるために“３つのＣ”の独自スキームが効果を発揮します。

看護師のナラティブを可視化して、情報発信のハブと位置づけることで、“３つのＣ”はより強力に作用していきます。現場の看護師たちは刺激を受け、看護学生や求職者はそのナラティブに興味を抱きます。職場の活性化（内部）にも採用（外部）に大きな力をもたらします。

業界問わず人材不足の世の中においては、今までにも増して採用活動にマーケティングの考えが求められます。行き当たりばったりの「戦術思考」から脱却し、採用計画、アプローチの段階から入職までの一連の流れを組み立て、「戦略思考」へと移行することが求める人材の採用に向けては欠かせません。

「人材採用」「職場づくり」のための各種プランをご提供しております。
それぞれの病院ごとに抱える悩み・課題は異なります。徹底的なヒアリングの上、貴院の現状に応じたコンサルティングプランをご提示させていただきます。